EPC总承包模式下建筑工程管理的优化对策解析

摘要

建筑行业随着时代的进步，EPC（工程、采购、施工）总承包模式作为一种新型项目管理方式，将项目的设计、采购与施工责任统一由总承包商承担，从而提升了项目的整体协调能力与管理效率。通过减少管理层级，EPC模式能够有效优化资源配置，加速工程进展。然而，尽管这一模式在许多项目中取得了良好的效果，其实施过程仍面临着进度控制、成本管理及风险评估等方面的难题。因此，分析EPC模式的优势与不足，探索优化措施，对于推动建筑项目管理的持续进步，具有重要的理论与实践意义。