建筑工程项目成本控制中的精细化管理策略

摘要

建筑项目的成本控制始终是决定企业竞争力的关键因素，传统方法往往因忽视细节以及缺乏实时性管理，导致成本超支。通过对各个环节的精确管控，精细化管理显著提高了成本管理的准确性与效率，尤其是在设计、采购及施工等阶段表现尤为突出。随着信息化技术的发展，BIM与PMIS等技术工具的应用，为精细化管理提供了强有力的支持，使得成本控制变得更加科学、透明。精细化管理与信息技术的深度融合，推动了建筑行业管理模式的创新与进步。