建筑工程与管理

目标管理在房地产企业成本管理中的应用

王学善

摘要


近年来,我国社会经济得到了全面的发展,从而为各个行业的发展壮大创造了良好的基础。房地产企业所具有的最为突出的特征就是发展中需要大量的资金支持,并且运营风险系数较高,所以需要成本管理工作人员充分结合企业现实情况,选择恰当的成本管理方法,对企业的成本支出进行合理的管控,并对企业运营过程中存在的问题加以明确,对各项开发项目实施切实的调整,设立专门的发展目标。运用目标管理的方法针对房地产企业的成本实施管理,结合各方面因素对成本管理体系进行优化,促使企业能够获得更加丰厚的经济和社会效益,促进房地产企业稳定健康发展。

关键词


目标成本管理;房地产企业;应用

全文:

PDF

参考


付华.目标管理在房地产企业成本管理中的应用[J].中外企业家,2020(03):82-83.

杨柳燕.基于目标成本管理的房地产企业成本控制探析[J].时代经贸,2019(32):56-57.

顾丽丽.目标成本管理在房地产企业的应用研究[J].知识经济,2019(28):71-72.

刘佳.目标成本管理在上市房地产开发企业中的应用研究[J].纳税,2019,13(04):262-263.

顾秀敏.目标成本管理在房地产企业的应用研究[J].中国国际财经(中英文),2018(03):122-123.




DOI: https://doi.org/10.33142/aem.v2i2.1631

Refbacks

  • 当前没有refback。


版权所有(c){$ COPYRIGHTYEAR} {$ copyrightHolder}

Creative Commons License
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。