建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用

摘要

建设项目管理是一个涉及面较广并且还复杂的科学。从横向上看，建设项目部除了与直接业务管理单位（即总承包单位建立定期）进行沟通外，还应该与工程设计部、工程建设部、工程监理部、管理部、工程分包商等多个实体部门相合作，达到协调发展的长远目的；从纵向上看，其中包括建设项目管理人员管理、材料管理、机电设备管理、招投标管理、成本管理、安全管理等多种管理模式。并且随着经济和社会的不断发展，建设项目的结构也早已随着时代的发展开始日趋复杂，其中包含的一些建设专业性也越来越强。为了提高建设项目管理的效率，必须建立先进的管理手段。随着现代科学技术和工程建设的发展，BIM技术与建设项目管理的结合成为必然趋势。