机械设备物资精细化管理与成本控制研究

摘要

港口航道疏浚工程当中，施工船舶、工程机械以及各类配套物资，在项目直接成本里占比很高，设备物资管理做得好不好，直接影响整个项目最终经济效益。疏浚施工会受到土质、海况、排泥距离等多种外部条件制约，燃油、耐磨备件、施工主材的消耗波动很大，给成本管控带来不小现实难题。文章从事前方案研判、现场过程管控、事后核算纠偏的完整闭环角度展开研究，分析设备选型全生命周期成本、施工工况与物资消耗的耦合关系、海外项目备件供应链风险、一线作业带来的人因影响、单机消耗统计与物资核销校验等多方面内容。结合现场实际工作感受可以发现，精细化成本控制不能一味依靠事后做报表、搞核销，管控关口有必要往前移。在设备选型、编制施工方案、规划供应链的时候就要充分预判物资损耗风险，再配合现场工艺标准化，最后用事后核算来校验成效，由此形成一套完整管控体系，助力疏浚项目实现设备物资降本增效，可为同类水上基建工程项目提供实践参考。