EPC项目造价管理分析

摘要

近年来，EPC工程总承包项目管理模式，因其具有优化资源配置、缩短工程建设周期、降低工程造价成本、降低发包方技术管理难度等的作用，得到了广泛的推广和应用。为确保总承包单位的合理或最优利润，降低项目建设成本，提高总承包单位的市场竞争力，做好工程造价管理尤为重要，本篇文章先对EPC项目管理模式下的造价管理特点进行了简单的介绍，然后对项目建设各个阶段的造价控制重点进行分析，以期从造价管理方面有利推进EPC项目的顺利开展。