EPC模式下工程项目的成本管控研究

摘要

对于现在的工程项目管理来说，加强对分项承包项目之间的有效衔接，EPC的管理模式是应用相对比较广泛的，而且还能够有效的减少成本的浪费，为整个项目的经济效益发展起着一定的促进作用。不过对于此项管控模式来说，其和整个工程的建设周期有着直接的关系，在成本控制的工作落实过程中会对风险有着一定的提升，假如出现谎报错报的问题，就会整个项目的造价成本有着很大的负面影响，所以，文中主要分析和研究了EPC项目管控模式的内容和存在的问题以及管控措施。