项目主体结构阶段精细化质量控制和管理
摘要
贯彻落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和国家《质量振兴纲要》,为确保工程建设质量,切实加强工程建设全过程的质量精细化管理,扎实推进工程建设创新和发展。建设工程质量是企业生存发展的基础、经营效益的主要来源、企业管理的重中之重。随着建筑市场的不断规范,市场竞争更加剧烈,如果工程质量跟不上,再好的市场也无法立足,更谈不上取得好的效益。因此,顺应时代要求,全面推行工程项目精细化控制和管理,是工程建设的一次重大改革创新,是对现行项目管理模式进行的颠覆性变革,是新形势下企业改革发展的必然选择和迫切需要。
关键词
精细化控制和管理;改革创新;必然选择;迫切需要
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DOI: https://doi.org/10.33142/aem.v4i8.6796
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