基于广益公司开展全过程工程咨询及市场环境分析

摘要

近年来，随着我国建设工程领域的建设规模、工程难度、投资金额不断增加，需求侧即业主侧对工程咨询企业同样提出了更高效、更完整的要求。过去传统的工程咨询企业提供的碎片化、分段化的咨询服务难以满足需求侧。在这一背景下，国家大力推行全过程工程咨询。研究国内中小型工程咨询公司的组织结构等方面的特点，利用SWOT分析法对天津市广益工程咨询公司发展现状、存在问题进行分析，提出对广益公司开展全过程工程咨询业务后的组织结构及信息技术推动下优化及改进的建议。