建筑工程造价超预算的原因及其控制措施

摘要

文章阐述了建筑工程造价超预算的原因及控制措施。首先，不充分的项目调研和规划、变更和增加工作范围以及不合理的成本控制和管理是导致造价超支的主要原因。其次，强化项目预算管理、加强供应链管理、高效项目变更管理和强化合同管理是控制成本超支的关键措施。通过这些措施，可以降低成本风险、优化资源利用、提高变更管理效率和保护项目利益。建筑工程项目管理团队应积极采取措施并持续改进，以确保项目的经济可行性和成功交付。