大型炼化建设项目管理工作探讨
摘要
近年来大型炼化建设项目不断发展,逐步形成了多种发展模式,不同发展模式中,施工方、设计方、监理方发挥的作用也不尽相同,各有优劣。文中针对当前炼化建设项目中主要的管理模式,对其施工特点和工程优劣进行列举,并分析当前在大型炼化建设项目管理工作中的有关问题,针对这些问题对建设项目提出改进意见。进而促进大型炼化建设项目管理工作的有效开展,保证项目的运行质量和工作效益,进而更好完成项目建设。
关键词
大型炼化;建设项目;项目管理
全文:
PDF参考
韩庆国,王光宗,江长宇.炼油化工建设项目管理模式的选择与应用[J].建设监理,2022,12(3):25-27.
肖晓冬.大型炼化项目建设中开展支部攻坚,凝聚合力推进工程进展实践[J].当代化工研究,2020,23(3):141-142.
任军革,徐文清,白云仙,等.大型炼企实施油气主业扁平化管理的实践与思考[J].中国石油企业,2022,33(12):70-76.
张欣.论大型炼化一体化项目费用控制的方法与重点[J].化工管理,2021,12(18):11-12.
DOI: https://doi.org/10.33142/ec.v7i2.11102
Refbacks
- 当前没有refback。
版权所有(c){$ COPYRIGHTYEAR} {$ copyrightHolder}
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。