工程总承包模式下的成本控制关键因素及优化策略研究

摘要

随着我国建筑行业的迅速发展及市场需求的不断变化，传统的承包模式已无法满足日益复杂的工程项目管理要求。为此，工程总承包模式应运而生，并迅速在国内外建筑项目中得到广泛应用。通过将设计、采购、施工等多个环节整合管理，该模式显著提升了项目执行的效率与协调性。尽管如此，工程总承包模式的实施对成本控制提出了更高要求，要求项目各个阶段必须紧密衔接，且成本管理的精细化程度需达到前所未有的水平。项目初期的规划、设计、施工组织、供应链管理、合同管理等环节，直接关系到成本控制的成效。在这些复杂的管理任务面前，如何高效地控制工程成本并避免不必要的超支，已成为确保项目顺利完成并实现预期效益的关键。