EPC项目的建筑工程造价管理控制措施研究

摘要

伴随建筑行业的稳步成长，EPC项目模式渐渐成为一种主导的工程总承包模式，尤其是在大型建筑工程相关项目中得以广泛应用。在EPC模式下，总承包商承担了从设计、采购到施工的全程责任，确保项目的质量、进度、成本等各项目标的实现。建筑工程造价管理是EPC项目管理的核心组成，关乎项目的经费预算、把控和调整。文中为研究EPC项目中的建筑工程造价管理控制措施而开展，分析在该模式推进阶段典型的造价管理问题，并提出解决策略。考察了现今EPC项目中造价控制现存的具体问题，结合实际案例，拟定了一些切实可行的管理手段，意在增进EPC项目的造价管理水平，保障项目的顺利实施提供理论支撑和实践指引。