EPC项目的建筑工程造价管理控制措施研究
摘要
伴随建筑行业的稳步成长,EPC项目模式渐渐成为一种主导的工程总承包模式,尤其是在大型建筑工程相关项目中得以广泛应用。在EPC模式下,总承包商承担了从设计、采购到施工的全程责任,确保项目的质量、进度、成本等各项目标的实现。建筑工程造价管理是EPC项目管理的核心组成,关乎项目的经费预算、把控和调整。文中为研究EPC项目中的建筑工程造价管理控制措施而开展,分析在该模式推进阶段典型的造价管理问题,并提出解决策略。考察了现今EPC项目中造价控制现存的具体问题,结合实际案例,拟定了一些切实可行的管理手段,意在增进EPC项目的造价管理水平,保障项目的顺利实施提供理论支撑和实践指引。
关键词
EPC模式;建筑工程;造价管理;控制措施;项目管理;成本控制
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DOI: https://doi.org/10.33142/ec.v8i4.16347
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