精细化管理模式在房建工程项目管理中的应用分析

摘要

随着我国经济的不断发展，公众对于居住环境的质量以及标准的要求变得越来越高，与此建筑企业之间的市场竞争也越来越激烈，传统的那种粗放式的管理模式已经很难满足现代房屋建筑工程发展的实际需求了。所以说，必须要转变成精细化管理模式，借助科学且有效的手段来管理施工流程以及各项工作的复杂情况，以此提升工程的整体质量，保证房建工程的安全性以及耐久性。在此基础之上，这篇文章把精细化管理当作切入点，去深入地探讨它在房建工程施工当中存在的各种问题，并且探寻合理的优化路径，目的是推动建筑企业内部管理结构的完善，保障工程能够顺利并且合格地完成验收，达成高质量发展的目标。