全过程项目管理视角下土木建筑工程的进度-成本协同

摘要

随着土木建筑工程规模不断扩大和复杂度持续提升，进度与成本的协同管控成为项目成功的关键要素。在实际工程中，进度过快可能导致资源投入激增引发成本超支，而过度压缩成本又可能造成施工工艺简化或资源供应不足，进而导致进度延误，二者之间存在紧密的相互制约与影响关系。全过程项目管理作为贯穿项目策划、设计、施工、竣工等全生命周期的管理模式，为进度-成本协同提供了系统性框架。文中从全过程项目管理视角出发，重点探讨进度-成本协同的具体实现路径，旨在为土木建筑工程项目提升进度与成本协同管理水平提供理论参考和实践指导，促进项目资源高效配置，保障项目目标顺利实现。