EPC项目总承包模式在建筑工程项目管理中的应用

摘要

为解决传统建筑工程项目管理中设计、采购、施工脱节导致的工期延误、成本超支、质量管控薄弱等问题，本篇文章首先阐述EPC项目总承包模式的核心特征，随后介绍在建筑工程项目管理中的应用现状与问题，并叙述了该模式在建筑工程项目管理中的创新应用实践，最后选取国内120个不同规模建筑项目（含住宅、商业综合体、工业厂房）为样本，对比分析EPC模式与传统分包模式在工期、成本、质量等核心指标的差异，旨在为建筑企业提升项目管理效率、实现可持续发展提供理论支撑与实践参考。