工程建设

管理工程在施工项目成本控制中的应用研究

杜军 (湖北华电江陵发电有限公司)

摘要


成本管理是建筑工程项目的重点内容之一,直接影响工程项目的经济利益以及市场竞争态势。文章全面探讨了如何做好施工项目成本管理的意义以及目前在实际过程中存在的成本管理观念淡薄、成本管理体系缺失、材料损耗严重和物资利用效率低下等问题,同时对如何构建全生命周期的成本管理体系、强化施工期动态成本管理、加强信息技术应用及现代化管理、合理调配资源和施工方案、健全成本评价监督机制、加强对项目管理人员培养进行了有针对性建议,期望能够给施工企业进行有效的成本管理水平带来借鉴作用。

关键词


管理工程;施工项目;成本控制;动态管理;信息化

全文:

PDF

参考


陈澎磊,马玉鑫,刘宣杰.工程造价视角下施工项目成本控制优化路径[J].国际商务财会,2026(3):37-41.

张晓波,姜安民,董彦辰,等.公路工程项目施工成本控制方法研究[J].中国储运,2026(3):90-91.

智昕.建筑施工项目成本控制中的精细化管理路径[J].大众标准化,2025(23):91-93.

韩鲁鑫.建筑施工企业项目成本控制策略研究[J].会计师,2025(22):34-36.




DOI: https://doi.org/10.33142/ec.v9i5.19635

Refbacks

  • 当前没有refback。


版权所有(c){$ COPYRIGHTYEAR} {$ copyrightHolder}

Creative Commons License
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。