运用大数据信息降本增效的探索与实践

摘要

当前，建筑市场行情趋于透明化，项目成本固定化，建筑施工行业利润率越来越低。而近年来，随着公司生产体量急速增加，项目管理日益成熟，如何提高项目的利润率是公司在经营管理中面临的新课题。基于公司近年来提出的项目精细化管理要求，持续开展开源节流降本增效活动，对项目的材料管理进行深入研究，应用于项目实践以提高材料管理的精细化程度，文章主要探讨工作如下：（1）对公司传统材料管理模式进行分析，提出问题弊端；（2）提出新的创新管理方式（主要针对材料采购方案），通过数据对比分析，确定方案的可行性；（3）选取商品混凝土材料，通过对比该材料历年数据、不同时间段价格波动、使用量波动的分析，确定新型采购模式的创效成果；（4）通过半年的项目实践验算实际成果，为后续其他材料采购提供参考。