天然气分输站场生产运行模式改革解决方案

摘要

目前，天然气行业都在积极推进生产运行模式改革，主要是对以前需要大量劳动力、且值班人员24小时进行值班这种模式进行优化，目的是减轻站场值班员的劳动强度，解放出劳动力，提高站场的自动化水，向站场少人值守甚至无人值守迈进，为进一步优化生产运行组织。在推进生产运行模式改革过程中存在一定制约因素，主要对推进过程中的制约因素的解决方案进行研究、分析，为天然气分输站场的生产运行模式改革提供依据。