建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施分析
摘要
建筑行业在国民经济中占有重要地位,为社会发展做出了重要贡献。正因如此,提升建筑工程施工过程管理和现场安全管理的质量显得尤为重要,其有利于缩短工程施工周期,降低安全事故发生的频率,促使各方主体获得更多的经济效益,为建筑行业的良性发展提供助力。相关工作人员在开展施工过程管理和现场安全管理时,应当注重将其与工程实际情况进行深度融合。
关键词
建筑工程;项目管理;施工现场管理;优化措施
全文:
PDF参考
常茹敏.建筑工程项目管理及优化措施探讨[J].经济师,2023,12(1):294-295.
庄春平.房屋建筑工程项目管理中存在的问题与应对措施[J].石材,2022,12(11):64-67.
张汉盛.房屋建筑工程项目管理问题与对策[J].江苏建材,2022,12(5):141-142.
徐昊.关于建筑工程项目管理中精细化管理策略探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2022,12(30):28-30.
欧阳俊.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].城市建设理论研究(电子版),2022,12(29):43-45.
张维娟.论如何做好建筑工程项目管理中的成本控制[J].财会学习,2022,12(29):103-105.
DOI: https://doi.org/10.33142/ec.v6i2.7729
Refbacks
- 当前没有refback。
版权所有(c){$ COPYRIGHTYEAR} {$ copyrightHolder}
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。