我国工程项目管理问题分析及对策研究

摘要

工程项目管理的重点在于如何抓好项目管理中存在的问题，这要从高度重视建筑工程项目的合同管理、项目协调 程序管理、项目重大变更管理、计划管理、信息管理等多个方面入手，强化项目管理信息技术建设实施，完善项目管 理，加强项目管理。而一个优秀的项目管理人员，应该注重实践中的分析问题能力，结合理论知识，形成一套行之有 效的管理方法，并再通过实践来检验它的科学性。因此对建筑工程项目管理中的多个问题进行了分析探讨。