水电科技

电力工程项目管理模式创新研究

吴晶晶 (中国华电科工集团有限公司)

摘要


电力工程项目管理模式的创新研究是应对能源体系重构与技术范式迭代的复合型挑战的关键路径。在“双碳”战略驱动与能源结构深度调整的双重压力下,传统线性管理方式因风险传导阻滞、资源协同效能衰减及可持续发展适配性不足,正面临整体性治理失效危机。基于全生命周期视角,系统性解构管理模式创新的制度障碍与技术瓶颈,创新性构建融合滚动式规划与成本动态优化的协同框架。依托复杂适应系统理论(CAS),创新性重构风险预警的阈值响应机制,嵌套式设计多主体利益耦合的契约体系,并建立技术经济性适配的动态耦合决策模型,显著提升管理系统的环境适应性与运行韧性。理论层面揭示管理创新对技术迭代响应速度的非线性加速效应,以及利益相关方博弈均衡的动态均衡优化作用;实践层面,为破解新能源并网加速与电力市场深化背景下的管理效能衰减难题,提供兼具韧性治理框架与技术经济性的系统性解决方案,推动工程管理理论向多维动态适配方向演进。

关键词


电力工程;管理模式创新;风险管控

全文:

PDF

参考


李茜,王辰,马尧,等.电力工程项目管理模式创新探索[J].电站系统工程,2022,38(3):81-82.

张营.项目管理模式在电力工程项目管理创新中的应用[J].电气技术与经济,2023(8):235-237.




DOI: https://doi.org/10.33142/hst.v8i5.16506

Refbacks

  • 当前没有refback。


版权所有(c){$ COPYRIGHTYEAR} {$ copyrightHolder}

Creative Commons License
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。