水电科技

电力营销服务新管理体系的研究与研究

李景, 崔佳

摘要


为进一步贯彻落实国网公司“五个不动摇”、“四个统筹好”等决策部署,认真落实 “三首理念”和高质量争先发展工作方案,结合国网公司提出的“阳光业扩”服务工作要求,以“高质量发展”为核心,以“精益化管理”为抓手,以优化客户体验为努力方向,以提升服务质效为重点任务,依托公司智能电网建设成果,电力企业率先提出了“一核三辅一延伸”阳光服务管理体系的构建。从变革服务模式、创新服务技术、优化服务流程、完善服务手段等多个方面入手,在实践中探索出一条以客户需求为导向,适应市场环境的高质量发展的服务管理之路,使电力营销服务更加优质便捷、精益高效。“一核三辅一延伸”阳光服务管理体系在提升服务质量,公司形象,客户感知等方面取得了一定的成绩,是深入贯彻国家相关工作要求的创新之举。

关键词


电力营销;服务创新;提升服务

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参考


杨俊.基于电力企业营销项目管理的探究[J].通讯世界,2019(23):84-85.

魏庆海.电网企业现代营销理论与应用[M].北京:中国电力出版社,2010.

田丽莉.“互联网+电力营销”提升客户优质服务感知度[J].山东工业技术,2019(7):213.




DOI: https://doi.org/10.33142/hst.v5i4.6607

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