浅谈业财融合下连锁便利店的财务管理实践
摘要
文中探讨了连锁便利店在财务管理实践中的一些关键问题,包括成本控制、财务数据集成、投资决策以及未来趋势。通过业务和财务的融合,连锁便利店能够更好地管理资源、提高效益,并为未来的增长奠定坚实基础。文章总结了实践中的经验教训和建议,以帮助连锁便利店更好地应对日益复杂的财务管理挑战。
关键词
:连锁便利店;财务管理;业财融合;成本控制;数据集成;投资决策;未来趋势
全文:
PDF参考
高珊.M连锁便利店店长培训方案优化研究[D].西安:西安理工大学,2023.
赵茜.浅谈超市财务管理流程中应付账款供应商结算流程[J].纳税,2021,15(13):91-92.
徐芹.青岛恒星连锁便利店管理公司发展战略研究[D].青岛:青岛科技大学,2020.
张晓松.加强连锁超市财务管理创造企业财务价值[J].纳税,2019,13(27):128.
程德雨.提升连锁超市财务管理效率的途径[J].中国总会计师,2018(3):130-131.
DOI: https://doi.org/10.33142/mem.v4i4.10597
Refbacks
- 当前没有refback。
版权所有(c){$ COPYRIGHTYEAR} {$ copyrightHolder}
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。