浅谈工程项目承接过程中的风险管理

摘要

随着社会的不断发展，建筑工程项目规模越来越庞大，项目的风险也愈发复杂多样。在项目承接阶段，涉及到的合规性、业主资信、合规经营和合同签订等方面的风险隐患需要被及时甄别和妥善处理。否则，一旦这些风险未经有效管理就被忽视，将可能导致项目的不确定性风险增加，最终影响项目的进展和成果。因此，建立科学的工程项目风险管理体系，系统性地识别、评估和应对各类风险，对于确保项目的合规承接、提升业主关系、防范合同风险以及规避经营风险具有重要意义。文中将深入探讨项目承接过程中的关键风险，提出相应的应对策略，以期为工程项目成功实施提供有力的支持。