国网电力公司人力资源数字化转型路径与实践

摘要

国网电力公司在推动人力资源数字化转型方面，面临着技术更新、流程再造和文化变革的多重挑战。通过实施智能化人力资源管理系统，优化招聘、培训和绩效评估流程，有效提升了管理效率和员工满意度。同时，结合数据分析技术，建立了科学的人才评估体系，以实现精准的人才选拔和培养。此外，通过加强员工数字素养培训，营造了积极的数字化氛围，为企业的持续发展奠定了基础。