浅析企业人力资源薪酬管理的创新路径
摘要
随着数字经济时代的到来,外部市场环境经历着深刻变革,为企业人力资源薪酬管理带来新的机遇与挑战。传统基于岗位与资历的薪酬体系已难以契合新生代员工的诉求,亦无法适应企业战略动态调整的要求,迫切需要从多个方面进行创新。本篇文章依据现代薪酬管理理论,参考当前企业的实际做法,从薪酬结构、分配机制、福利体系以及技术赋能四个维度,细致分析薪酬管理创新的内在动因与具体实施路径,提出一种以战略为导向、以数据为支撑、以弹性为特征的薪酬管理模式,希望能为企业在复杂市场环境中构建可持续的员工激励薪酬体系提供理论参考与实践指导。
关键词
薪酬管理创新;动态薪酬架构;弹性福利体系;数字化薪酬决策
全文:
PDF参考
樊承年.数字化转型背景下国有企业人力资源管理创新路径分析[J].中国管理信息化,2025,28(12):91-93.
余金涛.基于新质生产力的企业人力资源薪酬管理创新策略探究[J].老字号品牌营销,2025(12):137-139.
刘莹莹.施工企业工程项目人力资源管理的创新路径[J].商讯,2025(13):162-164.
石柳清.数字化转型背景下企业人力资源管理的创新路径研究[J].经营管理者,2025(7):78-80.
DOI: https://doi.org/10.33142/mem.v6i4.17459
Refbacks
- 当前没有refback。
版权所有(c){$ COPYRIGHTYEAR} {$ copyrightHolder}

此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。