精益管理理念下全面预算管理与成本控制的深度融合实践

摘要

在市场竞争日趋激烈的背景下，传统全面预算管理的刚性约束与成本控制的粗放模式已难以适配企业价值创造需求。精益管理理念以“消除非增值活动、追求价值最大化”为核心，为破解两者协同困境提供了新视角。本文基于业财融合逻辑，系统剖析精益管理与全面预算、成本控制的内在契合性，构建“战略导向-流程穿透-数据驱动-绩效闭环”的融合框架，结合制造、快消、能源等多行业实践案例，提炼预算编制的精益化方法、成本控制的全流程路径及两者协同的运作机制，并提出数字化支撑、组织保障等落地策略，为企业提升资源配置效率与盈利能力提供理论参考和实践范式。