现代经济管理

国有油气田上游企业投资分类管理新模式的提出及思考

李相远

摘要


近年来,中国石油化工集团公司进行了一系列的深入改革,将国家重要的新理念新思想新战略贯穿到企业改革管理中,让企业在改革中迸发活力,走上持续健康发展的轨道。在企业改革形势下,引发了我们对投资管理模式变革的思考,现有的投资笼统管理模式是否还能适应新的形势,有没有一种新的投资管理模式,更能满足企业发展的需要。 从优化管理的角度,本文提出按照一种新维度对投资进行分类,建立投资分类预算机制以及配套的分类考核机制。在确保存量资产正常生产运营的同时,实现部分投资成本一体化管理,保证资金使用整体最优;从企业高质量发展的角度出发,激励建设单位追求最大的增量投资创效水平。

关键词


新维度分类;分类预算;分类考核;投资成本一体化

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参考


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DOI: https://doi.org/10.33142/mfm.v1i3.2558

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