现代经济管理

民营钢铁企业如何实现管理水平的快速转型升级完善

董成楼, 裴文小, 孟令振

摘要


随着当代世界经济全球化的发展,影响着民营企业的经营环境,民营企业不但要打造优势产品,更要实现高质量发展。随着民营企业不断创新、变革,实现高质量发展,效率则是企业当期最需要提升,如何效率提升是各个民营企业都需要深入研究的。当代企业受到人力资源、社会环境等影响,企业效率提升缓慢,难以实现企业战略目标实现,如何提升效率,就应该打出组合拳、打好大局牌,通过各项改善“激活”企业员工及部门的活性,“持续改善经营状况,持续提升服务品质”。文中以xx钢厂钢铁集团有限公司《三一一工作规划》为例,就目前民营钢铁企业如何实现管理水平的快速转型升级完善进行研究,以此达到助推企业快速转型升级的目的。

关键词


三一一工作规划;转型升级;高质量发展

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参考


李浩.钢铁企业成本管理关键技术研究[D].大连:大连理工大学,2007.

杜阳明.钢铁企业成本管理关键技术探讨[J].中国乡镇企业会计,2016(8):144-145.




DOI: https://doi.org/10.33142/mem.v3i2.6306

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