现代经济管理

浅谈控制经理在境内外项目应具备的素质和能力

边玉龙

摘要


随着国内和国际工程建设市场的快速发展,建筑企业之间的竞争越来越激烈,建筑企业需不断提高自身经营管理水平和内控管理能力,以增强企业在国内外建设市场的竞争力。而控制经理作为建设项目合同管理、成本控制和经营结算的负责人,对项目的正常运行、企业盈利目标的实现及企业良好发展有至关重要的作用,控制经理需要有过硬的个人素质和能力,才能在竞争日益激烈的国内外建设市场发挥更好的作用,为企业创造更高的价值,使企业更好地发展。

关键词


控制;境内外项目;素质和能力

全文:

PDF

参考


高敏捷.建筑工程施工成本控制存在的问题及策略[J].中国招标,2022(3):2-3.

李珍园,胡顾龄.施工项目管理中质量?成本?安全与进度管理[J].物流工程与管理,2012(6):6-7.

何毅.国际工程商务合同管理要点探析[J].现代商贸工业,2022(6):6-7.




DOI: https://doi.org/10.33142/mem.v4i2.9544

Refbacks

  • 当前没有refback。


版权所有(c){$ COPYRIGHTYEAR} {$ copyrightHolder}

Creative Commons License
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。