浅谈地方国企重组整合中如何做到战略、管理、队伍融合

摘要

近年来，各地政府为了化解债务风险，同时切实提升地方国企在基础设施建设和产业服务能力，都在加快推动地方国企之间的重组整合，通过整合重组为地方国企发展带来新的动力，但规模不经济现象突出，大而不强、全而不精、多而不优，各自为战，存在着严重的重组整合后遗症。文章将以目前地方国企在重组整合中，如何真正达到1+1>2的效果展开研究，重点关注战略融合、管理融合以及队伍融合，为地方国企走出困境，服务地方经济发展提供更多思路。