电力工程建设项目采购风险识别与防控措施研究

摘要

电力工程采购涉及从需求计划到结算支付的全部环节，其风险会直接影响到项目的成本、质量和进度。从采购计划和需求管理、供应商履约和合同管理两个方面找出主要的风险源，并归纳出成本波动、质量匹配、交付传导、合规内控这四个方面的风险表现。成本风险是由大宗商品、电子元器件价格剧烈波动造成的，质量风险是由于技术参数出现偏差或者供应商的能力存在错配所导致的，进度风险表现为采购延迟之后向施工环节的传递现象，合规风险是指需求被固定化以及流程管控不足所引发的。防控措施要涵盖需求审核、供应商全生命周期管理、合同成本控制和全过程监督预警，构建起系统的风险应对体系。