业财融合在企业财会工作中的应用研究

摘要

在新时代背景下，市场竞争越发激励，企业想要高质量可持续发展，就要优化内部管理。当前众多企业，财务和业务部门各自为政，信息不互通，导致企业决策缺乏有效依据，导致运营成本不断增高，对市场变化反应滞后。业财融合就是要打破这种局面，让财务和业务部门协同合作。文章先介绍了业财融合的概念，再分析它对企业的好处，如使企业决策更科学、资源配置更合理、风险防控更到位、运营效率更高。最后，结合制造业、餐饮企业的真实例子，从财务数据实时分享、搭建跨部门合作机制、做贴合业务的财务分析，以及开展全面的绩效考核等方面，说明业财融合在企业财会工作中的实际应用。同时也揭示，企业在推行业财融合时遇到的挑战和难题，如，部门文化差异大、信息技术跟不上，复合型人才不足等难题。为此，文章给出建议，企业要营造业财融合的氛围，加大信息化建设投入，培养既懂财务又懂业务的复合型人才，帮助企业把业财融合落实到位，提升财务管理水平，实现长久发展。