建筑工程造价超预算的原因及控制策略探讨

摘要

建筑工程造价超预算是行业面临的普遍问题，主要由于设计变更、材料价格波动、施工管理不当以及预算控制机制缺失。为有效控制超预算，需加强前期可行性研究，实施精细化预算管理，并强化项目全过程监控。此外，引入信息化手段提升透明度，促进多方协同与风险管理，可以显著降低成本超支。这种综合策略有助于提升项目的经济效益和管理水平，从而实现更高的资源利用效率，确保项目按预算顺利进行。通过这些措施，建筑行业能更好地应对成本压力，优化整体运营。