房地产开发的项目管理和成本控制策略
摘要
随着我国社会经济不断发展,房地产行业从高速增长转变为稳步发展,行业逐渐进入调整优化阶段。房地产开发项目投资规模大、周期长,市场竞争激烈且成本压力不断增加,只有强化项目管理与成本控制,才能提升企业经济效益与抗风险能力。当下房地产市场趋于饱和,传统粗放型管理模式难以满足企业需求,加强成本控制是提高项目收益、实现稳健经营的关键。文中聚焦房地产开发的项目管理与成本控制,分析相关问题,为房地产开发企业提升管理水平与成本管控能力提供参考。
关键词
房地产开发;项目管理;成本控制;控制策略
全文:
PDF参考
史玉鑫,卢军科.房地产开发的项目管理和成本控制策略[J].工程建设与设计,2024(20):202-204.
冀梦瑶.房地产开发项目成本控制策略分析[J].住宅与房地产,2021(2):39-40.
洪涛.试论房地产开发的项目管理和成本控制策略[J].建材与装饰,2018(49):155-156.
赵晓栋.房地产开发项目目标成本控制策略[J].质量与市场,2023(18):127-129.
DOI: https://doi.org/10.33142/sca.v8i11.18701
Refbacks
- 当前没有refback。
版权所有(c){$ COPYRIGHTYEAR} {$ copyrightHolder}

此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。

