全过程工程咨询背景下监理单位转型发展研究

摘要

全过程工程咨询是工程建设组织方式的重大变革，正在改变着工程咨询行业竞争的格局。监理单位属于传统工程咨询服务体系的重要部分，正在发生由施工阶段质量监管向全生命周期集成服务供给者的转变。目前监理行业普遍存在着业务范围窄、服务同质化严重、高端人才短缺等状况，不能满足市场对综合性、一体化咨询服务的需求。研究从全过程工程咨询的理论内涵入手，对监理单位职能演变及发展困境进行系统分析，提出服务模式、业务能力、组织人才三个方面的转型方向，从政策法规、信息技术、组织机制三个方面构建保障体系。研究结果表明，监理单位由施工监理向全过程工程咨询转型的关键之处在于冲破传统施工监理的边界，创建起包含前期策划、设计管理、招标代理、造价咨询、施工监理、运维管理等环节的全链条服务能力，而且要塑造起复合型人才队伍和数字化管理平台。