EPC模式下监理全过程动态管控机制研究

摘要

EPC总承包模式把设计、采购、施工全链条整合起来实行一体化交付，给监理工作传统的定位和职能带来全新的考验。本论文分析了EPC模式下实施动态管控的必要性，对监理职能定位不清、信息沟通不畅、动态控制难、风险预警体系不健全等问题进行了详细的分析。在设计施工总承包模式下，传统的监理定位及职能正在发生深刻的转变，过去依靠质量监督、合同履约检查为主的模式，渐渐向全过程动态管控、风险防控转变。在此基础上，从明确监理权责边界、建立信息化管理平台、完善联动控制机制、健全风险预警和绩效评价体系四个方面提出监理全过程动态管控机制的建立途径，给提高EPC项目监理水平提供理论上的参考。