工程建设项目中建设单位的管理难点及对策研究
摘要
随着城市化和工业化的加速发展,工程建设项目的复杂性日益增加。在这背景下,建设单位作为项目的主导方,其职责、面临的管理难点和相应的管理策略尤为关键。文中首先探讨了建设单位在工程项目中的主要职责,包括前期准备、质量环境监控、企业内外的协调沟通以及项目后期交付等。进而,针对在实际工作中经常出现的设计图纸不完整、项目的复杂性、人力资源协同工作的挑战等难点,进行了分析。最后提出了一系列具体的管理对策,如加大设计图纸审核力度、强化成本控制管理、做好协调管理工作、采用先进的项目管理工具等,其目的帮助建设单位更高效、规范地进行工程建设项目管理。
关键词
建设单位;管理难点;管理策略;工程建设
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PDF参考
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DOI: https://doi.org/10.33142/aem.v5i11.10289
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