工程建设项目中建设单位的管理难点及对策研究

摘要

随着城市化和工业化的加速发展，工程建设项目的复杂性日益增加。在这背景下，建设单位作为项目的主导方，其职责、面临的管理难点和相应的管理策略尤为关键。文中首先探讨了建设单位在工程项目中的主要职责，包括前期准备、质量环境监控、企业内外的协调沟通以及项目后期交付等。进而，针对在实际工作中经常出现的设计图纸不完整、项目的复杂性、人力资源协同工作的挑战等难点，进行了分析。最后提出了一系列具体的管理对策，如加大设计图纸审核力度、强化成本控制管理、做好协调管理工作、采用先进的项目管理工具等，其目的帮助建设单位更高效、规范地进行工程建设项目管理。