建筑工程与管理

精细化管理在路桥工程施工中的应用

王腾骏 (新疆北新路桥集团股份有限公司)

摘要


当前路桥工程项目在管理过程中仍然使用传统的管理方法及制度,不能与时俱进、按照时代的要求和项目管理的要求,及时对管理体系进行变革和创新,导致不能把握项目施工的实际情况,也就无法及时处理管理上的缺陷问题,从而造成项目施工质量和效益的低下。精细化管理是一种先进的管理模式,可以保证管理工作的规范化落实,严格按照标准进行,从而提高管理水平。本研究提出精细化管理的应用,通过对其应用价值和要点的分析,总结其在路桥工程施工中的管理作用。

关键词


路桥工程;精细化管理;价值;要点;注意事项

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参考


凌琳.精细化管理在工程施工中的应用研究[J].商业2.0,2025(8):49-51.

刘振华.精细化管理在路桥工程施工中的应用[J].交通建设与管理,2024(3):73-75.

左琴.精细化管理在路桥工程施工中的应用[J].中国招标,2022(8):134-135.




DOI: https://doi.org/10.33142/aem.v7i6.16998

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