建筑工程与管理

精细化管理在房地产建筑施工管理中的实践刍议

茹艳秋 (新疆北新路桥集团股份有限公司), 王鹏荣 (新疆北新路桥集团股份有限公司)

摘要


随着我国城市化进程不断向前推进,房地产行业得以快速发展,建筑施工项目的规模变得越来越大,相应的管理难度也有了明显提高。传统的那种较为粗放的管理模式已经很难满足现代施工项目对于高效、精细以及系统管理方面实实在在的需求了。精细化管理属于一种科学且系统的现代管理理念,正逐渐变成提升房地产建筑施工质量以及效率的一条重要途径。依据房地产施工管理的实际需要,对精细化管理在施工项目里的具体实践路径展开了较为深入的探讨,涉及目标体系构建、责任机制落实、全过程控制、质量与成本协同、标准化施工以及信息化手段等诸多方面,并且结合当下的发展趋势,给出了一些行之有效的对策建议,希望能够为提升我国房地产建筑项目管理水平给予理论方面的参考以及实践层面的借鉴。

关键词


精细化管理;房地产建筑;施工管理;实践路径

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参考


苗龄兮.精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用[J].住宅与房地产,2022(13):161-163.

陈嘉.精细化管理在房地产建筑施工管理中的实践刍议[J].建筑技术开发,2021,48(20):73-74.

张雍.基于精细化管理在房地产工程项目施工中的应用探析[J].居舍,2022(18):161-164.




DOI: https://doi.org/10.33142/aem.v7i6.17013

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