EPC总承包模式下水利工程造价管理策略研究

摘要

EPC总承包模式凭借单一的责任主体来对整个链条上的各类资源加以整合，已然成为了提升项目管理效能的一条极为关键的途径。文章着重对EPC模式之下水利工程造价管理所具有的核心特征展开细致剖析，这其中就涵盖了全过程集成化的成本控制方式、由设计方面主导的造价约束方面的机制、有着较为显著的风险转移特性以及对于动态化信息管理的需求等内容。在此基础之上，全面且系统地提出了包含设计阶段的限额设计以及价值工程的应用、采购阶段的集中采购以及对供应商进行动态评价的做法、施工阶段将5D-BIM技术予以融合以及对变更实施精准管控的举措，还有依据风险分配矩阵以及调价条款的优化而形成的合同风险管理策略等一系列相关的内容。