建筑工程与管理

建筑工程施工现场管理及其优化措施

高林俊

摘要


近年来,我国社会经济水平在多方面利好因素的影响下,得到了显著的提升,从而为各个领域的发展壮大带来了诸多的机遇,有效的推动了建筑工程行业的快速发展。建筑工程项目施工建造中需要使用到诸多的施工材料和机械设备,参与人数众多,并且工程施工量较为巨大,所以为了能够切实的保证各项施工工作能够按照前期制定的计划有序高效的开展,最为重要的就是需要结合实际情况来对建筑工程施工现场进行管理工作,确保各项工作都可以达到规定标准要求。建筑工程施工现场管理工作具有一定的复杂性,涉及到诸多的工作,诸如:施工材料、机械设备管理,施工成本管理等等。就当前实际情况来说,我国施工现场管理工作中所存在的重要问题为生产能力过剩、劳动效率较低、风险控制能力较差的问题,正是因为这些问题的存在造成了我国建筑工程现场管理工作效果无法满足实际工作需要的不良后果存在,从而为我国建筑工程行业的未来稳定发展造成了诸多的限制。这篇文章主要围绕建筑工程施工现场管理以及优化工作展开全面深入的研究分析,希望能够对我国社会和谐稳定发展有所帮助。

关键词


建筑工程;施工进度;现场管理;优化原则

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参考


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DOI: https://doi.org/10.33142/aem.v3i3.3923

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