探讨准能集团建设“四有”精品工程的具体举措及成效
摘要
工程建设为社会发展、扩大生产、改善民生等提供了基础保障,随着进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的需要,对工程管理也提出了更高要求。按照准能集团杜善周董事长关于建设“有安全、有质量、有进度、有品位”精品工程的要求,集团基建工程管理中心迅速落实,确定了以打造“四有”工程为目标的高质量发展导向,抓创新求突破,研究采取了一系列针对性举措。
关键词
工程管理;四有工程;举措;成效
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PDF参考
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DOI: https://doi.org/10.33142/aem.v4i6.6291
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