论建筑合同管理实施要点与风险控制

摘要

近年来，中国建筑市场取得了长足进步，促进了建筑企业的迅猛增长。然而，不管什么类型的公司，其所进行的市场占领、开拓和维护活动都是为了获取收益。经济学原理和实际情况表明，所有以获取收益为目标的活动都存在风险，并且获取收益越多，风险也会相应增加。然而，风险的累积也必须被重视。风险指的是任何行为都有可能导致个人或集团遭受损失或不良影响的情况。风险无处不在，它们既可能被认定为一种潜在的危险，也可能被认定为一种可控的机遇。但它们仍然具有一定的可控性，并且可以通过合理的规划、控制、管理等方式来降低它们的危害。只要能够及早识别出潜在的危机，并采取适当的行动，就可以将其转化为可控的结果，而无须担心它们的出现。