使用P6项目管理软件进行工程进度计划管理
摘要
进度是项目管理的核心要素之一,是管理者非常关心的一个核心业务,进度管理的好坏直接关系到项目是否能按期完工、项目成本是否在预算之内,进度计划管理主要包括施工进度管理、设计交付进度、设备交付安装调试进度、相关图纸资料提交进度、资源费用优化平衡等。此文将对P6项目管理软件的优势加以阐述,进而对如何使用P6项目管理软件进行工程进度计划管理,进行了详细介绍。
关键词
P6项目管理软件;工程进度计划管理;建筑工程;机电安装施工
全文:
PDFDOI: https://doi.org/10.33142/aem.v1i2.872
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