EPC总承包模式下建筑工程管理的优化对策研究

摘要

随着建筑行业的迅速发展，传统项目管理模式已无法满足日益复杂的市场需求。EPC总承包模式作为一种创新的项目交付方式，整合了各个项目环节，优化了资源配置，从而提高了整体效率与质量，这种模式在大型基础设施建设及能源项目等领域的成功实施，彰显了其独特优势。尽管EPC模式拥有诸多优势，实际操作中，管理执行力不足、工程定位不明确，以及缺乏有效监督管理机制等问题仍然面临，这些因素可能会对项目的最终成果产生影响。因此，研究如何在EPC总承包模式下优化建筑工程管理，具有重要的现实意义，能够提升项目实施的整体效能，降低成本并增强市场竞争力。通过系统分析EPC模式下的管理特点与挑战，提出切实可行的优化对策，为相关从业者提供参考与借鉴。