EPC工程总承包管理存在的问题与对策

摘要

EPC模式的兴起源于在统一管理框架下整合设计、采购及施工等各个环节，能够优化项目资源配置并提升施工效率。在全球化进程加速与市场竞争日益激烈的环境中，EPC模式被越来越多的企业选择，以追求更高的项目质量和更短的交付周期。随着项目环境日益复杂，传统管理方式面临着诸多挑战，管理体系的不完善、施工质量控制不足以及风险管理措施的缺失等问题，逐渐显现出EPC项目执行过程中的短板。因此，对这些问题进行深入分析并提出切实可行的对策，成为提高EPC项目成功率的关键所在。通过有效的管理创新与人才培养，能够为EPC工程的可持续发展提供有力支持。