房地产开发项目全生命周期招采协同管理研究
摘要
在房地产行业由规模扩张向价值创造转型的进程中,传统招采管理模式正面临机械思维与有机系统的深层博弈。如同钟表的精密齿轮难以适应生态系统的动态平衡,分段式采购管理暴露的协同断裂问题,已成为制约项目全生命周期价值释放的达摩克利斯之剑。本研究突破传统工程管理视角,将供应链生态理论植入房地产开发场景,试图在信息化浪潮与标准化诉求的张力场中,重构招采管理的底层逻辑。更值得关注的是,这种重构并非简单的技术叠加,而是通过建立数据-流程-组织的三维耦合机制,实现从机械执行向智慧协同的范式跃迁。研究团队在理论建构中创造性地融合了全生命周期管理理论与复杂适应系统学说,在方法论层面架起连接工程管理与供应链科学的桥梁。这种跨学科的学术探险,既是对行业痛点的理论回应,亦为破解成本-质量-工期三元悖论提供了新的认知图式。
关键词
房地产开发;全生命周期;招采协同;供应链整合;信息化管理
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PDF参考
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DOI: https://doi.org/10.33142/ec.v8i5.16636
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